Unsere Umweltverantwortung

Darüber hinaus verfügen wir über langjährig bewährte und sehr leistungsfähige Lieferbeziehungen zu unseren Produzenten in Asien und können damit höchste Qualität und Liefertreue garantieren. Die Wahrung von Qualitäts-, Sozial- und Umweltstandards in der Produktion haben wir als feste Bestandteile im Pflichtenheft für unsere Produktions-Partner verankert.

Beschreibung der Organisation

HOLIDAY HEIMTEX lässt überwiegend in Fernost Heimtextilien nach Kundenwunsch fertigen. Darüber hinaus versuchen wir durch eigene Produkt- und Designentwicklungen neue Impulse für den Handel zu setzten. Die Produkte bestehen zum überwiegenden Teil aus Baumwolle, Polyesterfasern und Mischungen aus beidem. Unser Auftrag ist die Betreuung der Produktion von der Konzeption bis zur Auslieferung der Ware an den POS des Kunden. Die Ware wird in eigenem Namen und auf eigene Rechnung in den Geltungsbereich der Europäischen Union importiert. Das Verkehrsmittel der Wahl ist hierfür in der Regel die Containerseefracht. Der Weitertransport erfolgt vom Eingangshafen mittels LKW. Um unnötige LKW Fahrten zu vermeiden, arbeiten wir seit vielen Jahren mit Logistikpartnern in Hamburg die die Ware direkt vom Hafen an unsere Kunden distribuieren sofern dies möglich und sinnvoll ist. HOLIDAY HEIMTEX betreibt am Standort 77960 Seelbach zwei Lagerstandorte in denen die eingehende Ware eingelagert, für unsere Kunden kommissioniert und an diese versendet wird. Zu unseren Kunden zählen Einzelhandelsketten, Möbeldiscounter, der Fachhandel sowie Versender, Fernsehsender und Online-Händler. Die Ware wird an diese in aller Regel per Spedition oder per Paketdienst geliefert.

Umweltpolitik

HOLIDAY HEIMTEX ist sich seiner Verantwortung gegenüber der Umwelt und nachfolgenden Generationen bewusst. Nachhaltiges und ressourcenschonendes Wirtschaften ist für uns deshalb ein langfristiger Erfolgsfaktor. Als Handelsunternehmen sind wir sehr stark abhängig von den Vorgaben unserer Kunden und bewegen uns in einem Marktumfeld das einem extremen Preisdruck unterworfen ist. Jedoch auch unter diesen Einschränkungen ist es uns möglich unseren Beitrag zum Schutz der Umwelt bei zu tragen. Es geht in unserem Handeln darum die richtige Balance zwischen Mensch, Umwelt und Unternehmensinteressen zu schaffen.

Problem- und Handlungsfelder (Schlüsselbereiche)

In Bezug auf den Umweltschutz haben wir in unserem Unternehmen die folgenden Problem- und möglichen Handlungsfelder identifiziert.

1.1. Ressourcenverbrauch unserer Produkte (Primärprodukt)

• Wie lässt sich der Ressourcenverbrauch durch unsere Produkte verbessern, sprich reduzieren? Insbesondere Baumwolle und Polyester.
• Wie lassen sich gegebenenfalls eingesetzte Rohstoffe durch umweltneutralere und nachhaltigere Varianten substituieren?
  Hier z.B. Umstieg auf Bio-Baumwolle oder Recyclingpolyester
  

1.2. Ressourcenverbrauch durch Verpackungsmaterial (Sekundärprodukt)

• Wie lässt sich Verpackungsmüll beim Vertrieb unserer Produkte reduzieren?
• Wie kann schädlicher Verpackungsmüll durch umweltfreundlichere Varianten substituiert werden?
  

1.3. Energieverbrauch im Transportwesen

• Wie lässt sich der Energieverbrauch in unserer Logistikkette reduzieren bzw. optimieren?
• Wie können unnötige Transportwege vermieden werden?
• Welche Alternativen gibt es zu den zurzeit genutzten Transportwegen und Lieferketten?
  

1.4. Energieverbrauch an eigenen Standorten

• Wie kann Heizenergie reduziert und/oder durch nachhaltigere Energiequellen ersetzt werden?
• Wie kann der Verbrauch an elektrischer Energie reduziert, optimiert und/oder durch nachhaltigere Energiequellen ersetzt werden?
  

1.5. Förderung von Umweltmaßnahmen bei unseren Lieferanten in Fernost

Als reines Handelsunternehmen sind wir selbst in einem verhältnismäßig „sauberen“ Bereich der Wertschöpfungskette tätig. Dies entbindet uns jedoch nicht von unserer gesamtgesellschaftlichen Verantwortung im Hinblick auf die Produktion der von uns vertriebenen Produkte. Wir haben es uns daher zum Ziel gesetzt, umweltverträgliche Produktionsverfahren bei unseren Vorlieferanten in Asien zu fördern, zu unterstützen und auch gezielt darauf hin zu wirken. Wo machbar werden Lieferanten mit zertifizierten Umweltstandards wie „Made in Green“, „SteP“ und ähnliche bei der Auftragsvergabe bevorzugt behandelt.